Vagy találkozik egy komoly nő. Komoly bajban vannak a magyar nők: a járvány felerősített egy szomorú trendet
EN Még mindig meglepődnek, ha egy nő a vezérigazgató Nagyvállalatokat vezetnek, és nők. Szerintük a nők is hibásak abban, hogy Magyarországon a női vezetők kevesebbet keresnek ugyanolyan pozícióban, mint a férfiak. Ismerik a női munkavállalók támogatásának minden titkát, és nem értik, miért nincs gyorsabb változás a két nem kiegyensúlyozottabb munkavállalási helyzetében. A héten zajlik az HBLF Hungarian Business Leaders Forum konferenciája, amin neves vállalatvezetők írják alá azt a Sokszínűségi Kartát, aminek célja a diszkriminációmentes vállalati struktúra kialakítása.
Mit vállal, aki aláírja? Czakó Borbála: A HBLF az elmúlt 25 év során azért dolgozott tagvállalatainak aktív részvételével,hogy elősegítse Magyarország társadalmi és gazdasági fejlődését.
- Ezt a trendet a Covid járvány is felerősítette.
- Miért van ennyi megbaszódott kapcsolat, és miért csökken egyre inkább az az időszak, amit egy férfi és egy nő kapcsolatban képes eltölteni egymással?
- Вход на Facebook | Facebook
Az esélyegyenlőség és sokszínűség szemléletének terjesztése mindig kiemelt helyen szerepelt a megvalósítandó célok között. Nőkérdéssel kapcsolatban pedig az egyik legmeghatározóbb szervezet vagyunk ma Magyarországon. A HBLF az EU-karta vagy találkozik egy komoly nő képviselőjeként esélyegyenlőségi kérdésekben 19 EU-tagország legjobb európai gyakorlatait osztja meg az aláíró tagvállalatok között, szakmai hátteret biztosít új sokszínűségi projektek megvalósítására vagy már meglévő kezdeményezések kiegészítésére.
Demográfiai, fiatalokat érintő, különféle oktatási isten tudja szociológiai-gazdasági háttérrel rendelkező emberek problémáira keresnek és adnak a gyakorlatba átültethető megoldásokat. Hpe társkereső az én cégemben, az EY-ban olyan munkakörökben, ahol ez lehetséges, minden pénteken otthonról lehet dolgozni, és ezáltal családiasabban lehet a napot felépíteni.
A péntekekre tárgyalást és közös munkahelyi programokat nem szervezünk, azokat letudjuk a hét többi napján.
És fontos tudni, hogy ez a lehetőség nemcsak a nőknek adott, hanem a férfi munkatársaknak is. Tartunk unconscious bias tréningeket, amit magyarra fordítva talán nem tudatos előítéletek elleni tréningnek nevezhetünk. Figyeljük a cégnél a statisztikákat, és azok alapján feketén-fehéren ki lehet mutatni, hogy ha egy férfi vezető a saját beosztottjai közül magasabbra értékeli a férfiakat, mint a nőket.
Amikor a nő „férfiül” tanul, avagy: így szorongd végig magad az életen, hogy elég jó vagy-e - WMN
De mondjuk ezt nem is veszi észre. De simán lehet, hogy azért teszi ezt, mert azok a férfiak jobban dolgoznak, mint azok a nők. De egy ilyen tréningen erről is szót ejtünk, és a ajándék férfi találkozó akár szembesülhet azzal is, hogy elfogultabban értékeli nőket. A rugalmas munkaidő mellett milyen egyéb gyakorlat van az önök cégénél, ami a női munkavállalókra koncentrál?
Czakó Borbála: Az EY-nál a belépők szintjén még 50 százalék nő és 50 százalék férfi áll munkába. Ahogy lépnek előre a ranglétrán, látható, hogy a nők lassan lemorzsolódnak. Ezt pedig lehet tudatosan kezelni.
Összefoglaló az igénylés menetéről és feltételeiről.
Meg kell nézni, hány százalék nőt léptettek elő, tréningelni kell a munkaadókat, de tréningelni kell a nőket is. Mindig azt mondom: a nők azt gondolják, ha valamit csinálnak, akkor azt majd mindenki észreveszi, és ha szorgalmasak, akkor el fogják őket ismerni.
A férfiak ezzel szemben sokkal jobban kiállnak magukért. Inkább szólnak a saját érdekükben.
- FB Olvasási idő kb.
- Az így létrejött házasságot, a családot és a gyermekeket a társadalom védte.
- Amikor elkezdenek beszélgetni, a rossz hangulat dühbe csap át
- Önálló lakás bautzen
- Így viselkedik egy igazi férfi írta: Ridikül.
Czakó Borbála Fotó: Ajpek Orsi Bujdosó Andrea: Rugalmas munkavégzés a Shellnél is van: választási lehetőségük van a munkatársaknak, hogy otthonról dolgoznak, vagy az irodából. Vannak olyan napok, amik inkább irodai napok, és vannak olyanok, amikor nem muszáj bentről dolgozni.
És nem csak nőknek, ez mindenkinek lehetőség. Ami viszont kifejezetten az anyáknak jó lehetőség, hogy visszatérhetnek részmunkaidőben dolgozni.
Alig 1,4 százalék a nők aránya az informatikusok között
Pont most van a csapatomban egy kolléganő, aki részmunkaidőben dolgozik, tömbösített megoldással, ami neki megfelel, és amit össze tud egyeztetni a családdal. Ráadásul háromgyerekes anyuka, egy nagyon pici gyerekkel. Ha valaki tőlünk elmegy szülési szabadságra, aztán gyesre, akkor a pozícióját nem töltjük be állandóra, hanem csak ideiglenesen. Tehát azzal is elköteleződünk a nők irányában, hogy várjuk őket vissza azonos pozícióban.
Kiemelt ajánlatok
És ez lehet akár három év is, nincs kikötve, hogy mikor kell visszajönnie. Nekem elég rossz tapasztalatom volt máshol ez ügyben. Mi történt? Bujdosó Andrea: Ez egy korábbi munkahelyemen volt. Már amikor elmentem szülni, megmondták, vagy találkozik egy komoly nő nem fogom tudni megtartani az értékesítési vezetői pozíciómat, bármennyire is szerettem volna.
Post navigation
Jeleztem, hogy fél év múlva vissza fogok jönni dolgozni, de közölték, hogy ez a pozíció nem maradhat betöltetlen, és ideiglenes módon sem lehet betölteni. Pedig áthidalható lett volna az a fél év.
Egy férfit tettek a helyemre. Persze nem azért mondom, valójában szinte mindegy, hogy kit tettek oda.
Komoly bajban vannak a magyar nők: a járvány felerősített egy szomorú trendet
Önök társkereső trier mi a baj a női munkavállalókkal? Egyáltalán: van-e velük — így nagy általánosságban tekintve — baj? Czakó Borbála: Épp ez a lényeg, hogy nincs.
Sőt, igazából nem is jogi vagy esélyegyenlőségi kérdésnek tartom ezt, hanem üzletinek. Többek mellett például a McKinsey kutatása is kimutatta, hogy azok a nagyvállalatok, tőzsdei cégek, ahol a női igazgatósági tagok száma eléri a 30 százalékot, sokkal jobb pénzügyi eredményekkel rendelkeznek.
Czakó Borbála: Azért, mert a nők és a férfiak különböző módon hozzák a döntéseiket.
Star Trek Continues E06 \
És ha a döntéshozatali folyamatba több tényezőt hozunk, akkor jobb lesz a döntés. Azt is szokták mondani, hogy ha a Lehman Brothers Lehman Sisters lett volna, akkor nem lett volna pénzügyi válság.
"Fontos, hogy ne csak a másikat szeressem, hanem magamat is, azt akivé mellette váltam."
Azt gondolom, hogy a nőkre igaz az, hogy kevésbé kockázatvállalóak. Bujdosó Andrea: Egy olyan vezetői csoportban, ahol különböző nemek vagy akár különböző perspektívájú emberek ülnek, mindig más a dinamika. A több perspektíva összességéből mindig kiegyensúlyozottabb döntés születik. Sok olyan helyen ülök, ahol rengeteg férfi van: iparági szövetségben, üzleti tanácsban vagy a saját cégemen belüli regionális, globális vezetőségekben.
És azt vettem észre, hogy a férfiak tényleg kockázatvállalóbbak.
Megpróbálnak siettetni dolgokat, döntéseket hozni, és kevésbé figyelnek az együttműködésre. Az együttműködésre való hajlandóságot hozzák be a nők.
Minden rendben lesz
A férfiak például nem mindig szeretik kimondani azt, hogy ez nem jó, itt hibáztunk, csináljunk mást — a nők jobban felvállalják. Bujdosó Andrea Fotó: Ajpek Orsi Czakó Borbála: Most alapvetően a nőkről beszélünk, de ugyanígy beszélhetnénk a fiatalokról is, ma már a fiatalokat is be kell vonni a magas szintű döntéshozásba. Kell legyen az igazgatóságokban éves kolléga, aki egészen másképp látja a világot. Régen azért ez nem volt szempont. Figyelni kell a folyamatot, s a megfelelő szinten támogatást nyújtani.
Ha már vagy találkozik egy komoly nő második, harmadik szinten is van elég nő, akkor minden esély meglesz arra, hogy a legfelső szintre is megfelelő arányban jussanak el a tehetségesek.
